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负利率在固定收益市场的蔓延，同时推高了全球债券市场的价值，债券基金管理的资产自2010年以来翻了一番，至2019年6月底，达到创纪录的9.4万亿美元。股债基金跷跷板效应明显在2018年，股票共同基金流入3540亿美元，是流入固定收益基金1130亿美元的3倍以上。但晨星数据显示，今年股票基金遭遇了265亿美元的资金流出。2018年底的美股抛售提醒投资者持有更多固定收益，投资者仍被债券的安全性所吸引。过去10年的情况是，对债券的需求始终高于对股票的需求。

对于成份股是否纳入，未来会由富时在每个地区的独立指数委员会来进行审核。目前富时主要拥有美洲区、“欧洲-中东-非洲”区、亚太区。考虑到日本和中国的市场规模和重要性，日本和中国将分别作为独立国家来进行审核。所以，亚太区未来将包括三部分，日本、中国、亚太区除日本除中国。

以上只是对基本数据的介绍。稍后，孙司长还将详细解读货币政策相关情况。问：我们观察到，自2017年7月份以来社会融资规模增速呈现持续下降的态势。从您刚才介绍的情况看，今年1月社会融资规模增速出现了明显回升，您可否就回升原因和结构特点作进一步说明？

但是回过头来讲，我不光是把我的基金卖给你，而是在这过程当中建立这样一个认知的协同，不是一个简单的交易，而是一个长期的合作。因为和LP之间的关系，和创业者之间关系都有个特性，都是长期的，特别是一些好的基金。第一期基金以前，我自己没有做过投资生意，至少在可见的时间点，我们是处在长期融资状态，永远在跟LP交流，永远在学习。只有这样，我们才可以真正把业务可以做好，在回报和沟通上做好。我们在台上讲创业最重要两件事：迭代、活着。我们其实一模一样，先活着，然后不断的迭代，我们的产品也必须不断调整才行。

于洪对此表示，随着改革开放的力度加大，作为承担对外开放职能的标杆性部门，商务部相关费用自然会大幅度增加。其增长是商务部在不同时期承担不同角色、职能变化所决定的。“三公”经费增加的部门，还是要从其承担的职能本身来看。由此可见，虽然“三公”经费在某种意义上可以视作观察政府是否“乱花钱”的窗口，但这并不代表“三公”经费越少越好。

要理顺多子女家庭中各成员之间的关系，根本的一点就是把子女当成独立的个体来对待，而不是父母的附属品。每个孩子都有自己的成长轨迹，父母可以参与，但无法替子女做决定。首先，在子女未成年时，父母要给予无条件的爱。“无条件的爱”不是说对子女百依百顺，而是说非功利的爱，不管孩子成绩好还是差、性格活泼抑或内向，都能感受到父母一样的爱；而不是“考到了多少分，爸爸妈妈才爱你”。只有在幼年充分感受到爱的子女，才能拥有更强的安全感，也才能更从容地处理感情问题。在这个前提下，父母为子女定下为人处世的规则，分配家庭中的各种资源，才会得到子女的尊重。即使分配不能做到完全公平，也更容易获得谅解。